强化重点项目建设。在全县强力开展重大项目落地年活动中，积极争取政策性项目，持续实施县领导联系重点项目制度、“三包三联”制度，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个责任部门、一个方案、一抓到底”的“六个一”工作机制，狠抓责任落实，切实保证新建项目开工率、续建项目竣工率、竣工项目达产率、储备项目转化率。
全力抓好招商引资。持续坚持择商选资、招大引强的原则，创新招商方式，完善招商责任推进机制，强化签约项目专项督查，严格考核，提高项目履约率、资金到位率、项目开工率。
优化服务保障发展。积极组织产销对接，鼓励支持电商进企业，努力扩大销售，减少库存，大力推进阿里巴巴农村淘宝项目落地实施。对企业生产经营销售中存在的困难和问题，实行“专题专案专人”、“一企一策”，列出问题清单销号解决。与此同时，狠抓要素保障，协调煤、电、油、运等要素供应，确保开足马力生产。
加大监督管理力度。根据重点项目建设的进度要求，按照计划分解目标和责任分工，加强项目建设管理，集中精力加快重点项目建设进度，尽快形成投资量。加大重点项目督查力度，联合县直有关部门加强协作配合，对项目开工、招标程序、投资控制、资金管理等关键环节以及工程质量、建设进度、安全等核心内容组织检查和督导。
