365滚球投注讯 今年，城郊一初中中招再创优异成绩：
有245名同学超过唐河一高中首批文化课裸分录取分数线；
曹颖等6位同学文化课裸分位居全县前10名；
刘壮同学以559分文化课裸分名列全市第一名；
2011年毕业生陈晋等6位同学以优异成绩跨入全县高招成绩前10名；
2011年毕业生张山豹同学升入唐河一高中后，今年以675分优异成绩被清华大学土木工程系录取……
该校中招成绩实现连年跨越式攀升：2004年至2012年考入唐河一高中人数连年递增，分别达到：22人、38人、55人、91人、131人、157人、171人、166人、193人。2013年中招唐河一高中上线202人，遥居全县第一，7个学科中6个学科获县优秀学科组表彰。
城郊一初中认真贯彻科学发展观，牢固树立“以人为本”的价值观，在“为学生的生命质量负责，为学生的终生发展奠基”的办学思想引领下，培育博雅卓越群体，实现多元精致教育，全面落实党和国家的方针政策，深化课堂改革，力推特色教育，强化激情教育，精细校园管理，构建和谐育人环境，同时强化学校师资建设和硬件基础建设，提升办学品味。
一、特色教育塑美德，激情教育促成长
城郊一初中在学习总结名校成功经验的基础上，依据本校已经走过的发展历程和现状，确立了自己的特色教育，即以“三大教育”（养成教育、感恩教育、信心教育）为基础，以“忠、孝、礼、爱、诚、善、勤七字学德”教育为核心，以“孝、雅、静教育”为极致目标的系统教育。该校把“激情教育”贯穿每个级段，点燃学生的梦想，营造激情校园和激情课堂的育人环境，培养激情教师和激情学生。通过一系列的教育形式，培养学生们的美德，内增素质，外塑形象，为学生的一生成长奠基。其中见效最快、最直接的当数激情教育，所以激情教育是该校时刻进行、常抓不懈的教育。该校持之以恒举行升旗仪式、课前的激情宣誓；激情早操、课间操；以及富有激情的一系列活动。为使激情教育富有成效，让学生们能够激情地学习和生活，该校还对学生们进行“激情评定”，选出“最有激情的全能学生”、“最有激情的学科学生”激励大家。通过激情教育，整个校园生机盎然、蓬勃向上、书声琅琅、口号响亮；广大师生理想远大、精神焕发、激情飞扬。
二、课改模式巧运用，高效课堂上质量
城郊一初中的“四三一”（四学、三问、一运用）课堂模式近年来已渐成熟。为促进教师们能够熟练灵活的运用课改模式，该校一如既往地进行赛课活动，从组内初赛到校内展示赛，一丝不苟，赛出质量，赛出水平。同时评出“课改尖兵”和“课改骨干”，并对他们进行量化加分，更加激发了教师们深入课改的热情和信心。该校在2012年“课改立杆”活动的基础上，继续激励老师们申请立杆，同时对“立杆老师”严格执行奖惩制度和监督机制。此外，为保证课堂的高效，该校还力争对学生做到“四清”：即“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”。
三、师德教育提形象，团队合力效率高
为了使学校特色教育取得更大成效，城郊一初中特别注重师德建设。在搞好班子自身建设、学校中层建设、班主任建设、教师队伍建设方面，做到更新理念，积极创新。该校在教师中大力倡导“大爱、非攻、激情”的人生理念。倡导每位教师从爱自己的儿女、父母、家庭做起，进而爱自己学生、同事、工作、学校和领导，同时更应该好好珍爱自己。让爱充满每个人的心灵，让学校成为一个充满爱的大家庭，学生爱老师，老师爱学生、爱同事、爱学校，从而使整个教育团队团结合作效率得以大幅度提升。为提高教师的整体形象，增强教师的业务能力，该校还在教师中开展“八个一”教学教研活动，评选导师教师、骨干教师、优秀教师的“名师工程”，促进教师的全面发展。推行“骨干带动，教研推动，管理促动，利益驱动，关心感动”的“五动”方略，树立身边典型，相互学习提高，大力倡导教师树立终生从教的敬业精神、刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉献精神。在“五动”方略和“五神”境界的激励下，郊中老师用青春和汗水，齐心协力打造出城郊一初中的名校品牌，用知识和智慧积淀出城郊一初中深厚的文化底蕴。
四、级部管理求精细，校园安全更和谐
管理是质量的保障，创新是进步的灵魂。城郊一初中拥有学生3000余名，教职工180余名。为了让学生们能够安全、健康、幸福的成长，2013年，该校在原来“三处一室”（政教处、教导处、后勤处，办公室）的“四线管理”（业务线、政教线、办公线、后勤线）的基础上，为配合法制校长的工作，又在政教线上成立了“安全保卫组”，利用升旗仪式、法制教育课、安全演练等形式，增强学生的安全意识、自我保护能力。同时，为把学校管理工作精细化，又实施了“四级部管理制度”，即设立四个级部（七年级级部、八年级级部、九年级级部、校园建设级部），每个级部设置三处（政教处、卫生处、导学处），每处按班级设立两个部（A部和B部）。各级部配备级部部长（由各位副校长担任）、处长（由各位主任或副主任担任）、组长，在日常教育教学管理工作中，级部部长、处长处于全年级管理的中心地位，对级部的整体工作全面负责，从教学一线遴选业务素质高、教学成绩突出、管理经验丰富的班主任老师担任级部组长。所有级部管理成员分工明确，各司其责，形成了“事事有人管、人人有事做、人人愿做事、事事能做好”的优良运行机制。
“金奖银奖不如老百姓的夸奖，金杯银杯不如老百姓的口碑。”特色办学，特色管理，特色育人，这是城郊一初中取得优异成绩、打造特色名校、赢得社会赞誉的奥秘。“把学生送到城郊一中，我们放心，”这是挂在家长嘴边的一句话。近年来，该校多次被评为南阳市“文明单位”、“文明标兵学校”、“师德师风先进单位”、“学校管理先进单位”、“卫生先进学校”、“依法治校示范学校”、“教育教学质量先进单位”、“教研工作先进单位”等。2010年、2013年被市教育局表彰为“教学质量先进单位”。朱新敬校长于2004年至今连续十年被表彰为唐河县“优秀校长”，多次在县教育工作会上作典型发言，荣获“河南省特级教师”、“河南省学术技术带头人”、“河南省物理学科骨干教师”、“河南省物理教育学会会员”、“南阳市优秀教师”、“南阳市首届物理学科带头人”、“唐河县首届名校长”、“南阳市首届名校长”、“中西部教育开发顾问”、“唐河县优秀共产党员”、“感动南阳十大教育人物提名奖”、等殊荣，被推选为“唐河县第四届、第十三届、第十四届人大代表”，2013年入选“河南省教育厅优秀教育管理人才”。
唐河县教体局：尚连云；城郊一初中：闫中胜
