社旗：人才回归舞动创业富民大旗

　　
　　13年前，他从河南职业技术学院毕业，只身北上艰苦打拼；而今，他凭着智慧、毅力和胆识，先后在北京创办中稷明朋（北京）控股有限公司、中烟明朋(北京)信息技术研究院，成为南阳籍在京创业人士中的佼佼者。
　　
　　从繁华都市到偏远乡村，从商贸领域巨子到现代烟草行业弄潮儿，35岁的索明鹏实现了人生的巨大跨越——在北京打拼成功后毅然回到家乡创业，任其角色发生怎样的改变，不变的却是他那宏大的志向和热忱报效家乡的赤子之情。
　　
　　近年来，社旗把实施“人才回归工程”作为助推县域经济科学发展、跨越发展的重要支撑，在市场准入、政策激励、环境优化、金融信贷等方面出台了一系列优惠政策，激励优秀人才返乡创业，以人才回归引领全民创业。社旗县人才回归的优惠政策和良好的发展环境点燃了索明朋返乡创业的信心，经多方考察，2011年10月，索明鹏决定在社旗县饶良镇投资烟叶生产。
　　
　　在县、乡两级党委政府的支持下，索明鹏在饶良镇成立了社旗县金叶综合服务专业合作社。合作社注册资金为700万元，先后建成了育种育苗基地、烟草烘烤中心、烤后烟叶储备中心、烟草种植试验基地、农业技术培训中心、社员活动中心等配套设施。合作社现有密集型烤房300座、自动化流水线烟叶烤房2座及多种先进烘烤设备和专业的技术团队，建成后可年产优质干烟1000余万斤。合作社目前配套现代化大中型农用机械100余台，其中包括喷药式遥控直升飞机、GPRS激光整地仪、马拉尼圈盘式喷灌机等新型农用设备，并建立现代化气象检测站、人工降雨炮台等。
　　
　　合作社成立后，在饶良镇、苗店镇等周边乡镇党委、政府的大力支持下，先后流转土地4000多亩，吸纳社员242户，建成了烟叶产业化发展的“第一车间”。“早上8点上班，下午6点下班，每天工资100多元，我家的3亩土地以每亩每年500元的价格租给合作社耕种，自己再到合作社打工，仅这两个月工资就挣了6000多元。”7月31日，饶良镇岽子营村村民王春华在地里一边采摘烟叶，一边和记者闲聊。像王春华一样，岽子营村几乎家家都将土地出租给金叶合作社，然后再回到自己的地里打工。提起土地流转的好处时，岽子营村党支部书记白建成的喜悦之情溢于言表：“过去种地一年忙到头，老百姓这日子也不见什么起色，现在我们村家家都把土地流转给了金叶合作社，实现了‘旱涝保收’，还能就近在合作社打工，一年下来工资再加上土地流转租金，可比原来种地划算多啦。”
　　
　　合作社本着“减工降本、提质增效、普惠共赢、和谐发展”的目标，为烟农提供一条龙服务，统一供应烟苗和烟叶生产所需的化肥、农膜、农药等物资，统一组织技术人员对烟田管理进行指导，统一组织烟叶采摘、运输，统一按照合同约定价格进行青烟收购，统一由合作社进行烘烤。“五位一体”的服务模式大幅度地减少了烟农种烟的劳动成本和市场风险，从而提高了农户种植烟叶的积极性。
　　
　　为了提高烟叶烘烤效率，进一步提升烤烟质量，善于钻研的索明鹏决定研发烟草烘烤自动化生产线。他和他的团队历经多次自动化流水线烤烟房的调试实验，功夫不负有心人，2012年7月合作社自主研发的第一座“全自动流水线烤烟房”投入使用，该项技术取得了国家发明专利（专利号：ZL201220483120.8）。“自动炕”可使烟叶的烘烤及回潮达到连续化状态，烘烤出口与库房衔接，回潮后即可分级、包装、储存或转运,减少了用工量，大大降低了劳动成本，提高了生产效率。自投入生产以来，市、县各级领导多次到该合作社实地考察，并要求把这种“自动化流水线节能型烟叶烤房”向全国推广。今年6月，市委书记穆为民在金叶合作社调研时对此给予充分肯定。
　　
　　饶良镇党委书记李国伟说：“仅以我们饶良镇为例，2013年全镇在金叶合作社的带动下共有600多户群众种烟，共发展烟叶连片大方13600多亩，预计可实现产值6800多万元，仅此一项烟农可实现户均增收1.2万元以上。金叶合作社已经成为引领全镇烟叶产业做大做强的‘火车头’。”




　　
　　一合作社简介
　　
　　一、基本情况
　　
　　社旗县金叶综合专业合作社于2012年10月15日正式注册成立，注册资金为700万元。合作社现有成员242户，其中烟农成员108户，基地单元内烟农入社率96%，服务范围覆盖社旗县10个乡镇。依据章程，选举姜永辉为合作社理事长。合作社坚持“民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的原则，成员入社自愿、退社自由、地位平等。2013年合作社共流转土地3万余亩，服务烟叶种植面积达1万余亩。
　　
　　二、运作模式
　　
　　合作社采用“一社三基地一中心五队三主体”的运作模式。即：依托种植、育苗、烘烤三个基地，组建一个综合性服务合作社，成立育苗、机耕、植保、烘烤、分级六支专业化服务队和一个农业技术服务中心，为种植专业户、家庭农场、生产合作社三种生产主体提供专业化服务。合作社坚持种植在户、服务在社的指导思想，通过严格的培训机制和专业化的服务队伍，达到科技兴烟的目的。
　　
　　三、服务设施
　　
　　合作社位于社旗县饶良镇龙池村，紧邻239省道，交通便利。合作社占地240余亩，完全采用国内先进技术设计建造，包括育种育苗基地、烟草烘烤中心、烤后烟叶储备中心、烟草种植试验基地、农业技术培训中心、社员活动中心等配套设施。拥有密集型烤房300座、自动化流水线烟叶烤房2座及多种先进烘烤设备和专业的技术团队，固定资产7000余万元，建成后可年产优质干烟1000余万斤。
　　
　　合作社目前配套大中型农用机械100余台。2013年在烟草局的支持下，投资1800万元购置现代化新型农用机械，其中包括喷药式遥控直升飞机、GPRS激光整地仪、马拉尼圈盘式喷灌机等新型农用设备，并建立现代化气象检测站、人工降雨炮台等，真正意义上对所有流转土地实现全程机械化作业。
　　
　　四、管理制度
　　
　　合作社以一人一票的方式，民主选举产生了成员代表大会、理事会、监事会等。其中成员代表大会由20名成员组成；理事会由7名成员组成，设理事长1名，副理事长1名，理事5名；监事会由5人组成，设监事长1人，监事4人。理事会和监事会成员任期为三年，按照章程规定各司其职。同时还建立了一套完善管理制度体系，包含1个章程、12项管理制度和6项专业化服务实施管理办法。
　　
　　在财务管理方面，推行会计电算化，严格按照国家财政部门制定的农民专业合作社财务制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用，并定期向行政主管部门报送财务和会计报表，定期向社员公布财务状况。
　　
　　五、经营范围
　　
　　金叶综合服务专业合作社是一个以烟叶种植加工服务为主，红薯、中药、牧草等生产服务及其农资代购代销、农机服务等为辅的综合性服务合作社。
　　
　　合作社本着“减工降本、提质增效、普惠共赢、和谐发展”的目标，主要为烟农成员在烟叶生产环节提供专业化服务，并供应烟叶生产所需的化肥、农膜、农药、农机等物资，以及引进和推广烟叶生产新技术、新品种，开展技术培训、技术交流和咨询服务。
　　
　　为充分利用现有设施设备，合作社制定了详细的综合利用方案。在育苗基地的闲置时期种植生菜、香菜、香瓜、麒麟瓜等反季节无公害蔬菜瓜果；在烘烤基地的闲置时期培育杏鲍菇、金针菇、香菇等食用菌；在农机具的闲置时期为大农业开展物资运输、小麦机耕作业等服务，拓宽成员增收渠道，提高合作社自我持续发展能力。
　　
　　二金叶合作社发展模式详情
　　
　　（一）提高服务意识，成立专业服务队；切实做到种植在户、服务在社
　　
　　在烟叶种植的过程中，合作社逐步组建了专业化的服务团队，包括：
　　
　　1、育苗服务队：采用先进的无土悬浮育苗技术，为烟农提供高质量无病毒的烟叶种苗。
　　
　　2、机耕服务队：利用大型的、全套的机械和专业机械师。为烟农提供犁地、起垄、施肥、灌溉等机械化服务。
　　
　　3、植保服务队：采用农业专用喷药飞机，可实现日喷药一万亩。
　　
　　4、分级服务队，合作社专门培训了一批高素质的烟叶分级人员，对烘烤后的成品烟叶进行精细分拣，保证产品的分级存储与上缴。
　　
　　5、烘烤服务队：利用合作社自主研发的流水线炕房，结合先进的物联网和自动控制系统，确保每一片烟叶都能够高质量的烘烤。
　　
　　各专业团队的成立，有效的保证农田规模化、规模化。专业化的生产，大幅度的降低农业种植成本，降低农业风险。也给社员创造了大量再就业的机会。
　　
　　（二）深抓基础，推动农村土地流转
　　
　　现阶段如何让土地集中连片，实现规模化、集约化经营，土地使用权流转模式成为了首要的选择。
　　
　　为响应国家中原经济区战略“三农”方面的规划和指导精神，遵循经济社会发展规律合作社在全市范围内首先提出了“合作社+农场（专业种植户）”的土地使用权流转模式，即拥有基本耕地使用权的农户、合作社及意愿在合作社统一组织下规模化种植的种植大户按照有机组合形成利益链的土地使用模式。
　　
　　大面积连片土地种植模式的好处：
　　
　　1、有利于大型机械化操作；
　　
　　2、大幅度降低人工成本；
　　
　　3、有利于实现订单式农业的长足发展；
　　
　　4.为实现土地管理企业化和种植服务专业化提供坚实基础；
　　
　　5.有效的降低了农业生产的风险；
　　
　　6、大幅提高农业产值，促进高效农业发展；
　　
　　2012合作社在流转的近4000亩土地上根据原始土壤结构分析及改良，进行了农田的水利设施改造和道路建设，先后投资120万元在李店镇、饶良镇、郝寨乡、兴隆镇等区域钻井65眼，清洗原井17眼，修渠26000米，修筑农田道路6200米,桥84座，土地平整700余亩,为规模化作物种植收获提供了基本保障。
　　
　　根据规划，2013年，合作社在全县范围内土地流转面积将扩大到38000亩，实现销售1.6亿元，创税4800万元。
　　
　　（三）解放思想，首创“青烟收购集中烘烤”模式
　　
　　农业生产基地是以市场为主体，为提高农民组织化程度与农业生产效率，根据比较优势，在适宜地区利用科学生产，规模化经营从事相关农业初级产品生产加工，发展区域主导产业的农业组织形式。
　　
　　2012年在以合作社为载体，土地流转为桥梁的前提下，合作社通过统一的调研和论证，大胆尝试了“青烟收购集中烘烤”模式，取得了显著成效。
　　
　　青烟收购模式主要指，在土地流转模式下合作社统一组织技术人员对所属大田管理进行指导，在按照合作社统一组织的前提下进行烟草采摘、运输，然后按照合同约定价格进行收购，由合作社统一进行烘烤。这种模式大幅度的减少了农户种植高经济价值作物的工时量，降低了劳动成本和种植风险，从而提高了农户种植烟草的积极性。
　　
　　烟叶烘烤过程是生产优质烟叶的关键步骤。2012年在烟草局的支持下建设密集型烤房90余座，自动化流水线炕房1座，为县烟草局供应干烟120万斤，带动当地农民就业2000余人次。
　　
　　鉴于以往的成功经验，合作社决定追加投资力度，拓宽业务渠道，为多个农业加工企业提供产品代加工服务，努力打造“农业第一加工厂”。
　　
　　（四）创新技术、推广自动化流水线烟叶炕房
　　
　　随着我国现代烟草农业建设的稳步推进，对烟叶烘烤设备提出了更高的要求，重点朝着更节能、更环保的自动化生产线方向发展。
　　
　　合作社科研人员在进行大量的数据分析和多次的实验后，提出烟草烘烤自动化的生产模式，并取得巨大成功。并取得国家专利，专利号：ZL201220483120.8
　　
　　2012年7月我合作社自主研发的第一座“全自动流水线烤烟房”投入使用。
　　
　　该“自动炕”可以使烟叶的烘烤及回潮达到连续化状态，烘烤出口与库房衔接，回潮后即可分级、包装、储存或转运,减少了用工量，大大降低了劳动成本，提高了生产效率。
　　
　　自投入生产以来，市、县各级领导多次到我合作社实地考察，并要求组建生产线把这种“自动化流水线节能型烟叶烤房”向全国推广。
　　
　　2013年合作社投资400余万新建立一座七线程自动化流水线炕，该炕房可负责2000余亩青烟的烘烤。合作社目前正在积极摸索生物燃料的应用，争取一年之内使用秸秆压缩材料作为燃料，有效地降低能源损耗与污染。
　　
　　（五）打造国内首家物联网为基础的农业信息化
　　
　　利用先进的物联网技术、自动控制技术、自动识别技术、互联网技术、先进的高科技功能仪器设备、实时无线监测农作物生长环境数据分析处理；对各类烟叶烘烤炕房、育苗温室设备远程自控监测，达到精准操作管理。烟叶质量跟踪系统，通过一维码、二维码、RFID标签、TTO、激光码和喷码等多种方式对烟草及其它农作物的整个生长生产管理等环节进行数据采集跟踪，实现产品生产环节、仓储环节、销售体系环节的全过程可追溯管理。
　　
　　1、组建先进的物联网技术系统；
　　
　　2、烟草及其它农作物生长环境的监测、分析处理系统
　　
　　3、农机化生产辅助决策信息系统
　　
　　4、烟草生化调制质量的自动化实时监测控制系统
　　
　　5、烟草产品全程质量追溯管理系统
　　
　　6、病虫害监测分析
　　
　　7、温室自控系统总体方案
　　
　　（六）设立农业技术培训中心
　　
　　发展农业现代化，必须以高素质的农业专业技术人才为基础。2012年合作社联合河南农业大学多名教授，以及数十名长期在田间工作的基层技术人员，成立的专业的农业技术培训中心。所有合作社的技术人员和参与的种植户，必须参加学员相应课程的培训、考核。符合合作社各项专业技术要求，方可进行实际的田间技术指导工作。
　　
　　随着培训学院的进一步发展，合作社将逐渐对所有单项作物的种植、管理、加工制定规范的培训课程，在提供合作社社员专业技术能的同时，为国家农业的发展提供实际的理论基础。
　　
　　金叶合作社的各种新型农业种植加工模式的成功推广，从根本上解决了农民及农业发展面临的尴尬局面。即实现了农村土地的效益最大化，又保证了农村劳动力家门前就业的问题，实现农民的安居与乐业。
　　
　　在各级政府的大力关心和指导下，以“大农业产业”为主体，以“政府搭台+企业运作+农户参与”为基本模式。烟草农业、烟草机械、烟草信息化为龙头，薯业、中草药、林业等种植业与深加工为两翼，保障惠农富农，实现农民安居乐业目标。努力打造“现代农业新模式”，为社旗县县域经济的发展做出贡献。